RvC & RvT

Meldingen van een onveilige werkomgeving of grensoverschrijdend gedrag komen terecht bij een vertrouwenspersoon of een collega, tot het uiteindelijk aan het licht komt en leidinggevenden en directeuren er vroeg of laat mee te maken krijgen. Maar ook Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht worden steeds vaker geconfronteerd met signalen van sociale onveiligheid in organisaties waar zij toezichthouder zijn. Wat is dan de in te nemen positie? En hoe houd je de ‘vinger aan de pols’, zonder aan de gewenste autonomie van bestuur en directie te komen?